Refleksi ringkas tentang MoU dan realiti kerjasama akademik

Sesi lawatan kursus Urban Stromwater Management ke Kampus Kej. USM dan REDAC (2019)

Saya pernah diberi amanah untuk mengetuai satu MoU antara institusi saya dan sebuah agensi luar. Pada awalnya, saya tidak memiliki jaringan langsung dengan pihak berkenaan, tetapi saya jalankan juga tanggungjawab tersebut sedaya upaya kerana merasakan ada potensi selari dalam bidang kajian kami.

Namun realitinya, tidak semua MoU berakhir seperti yang diharapkan. Kerjasama yang diimpikan tidak berlaku secara dua hala. Setiap tahun, saya bertungkus-lumus mencari aktiviti bagi "menghidupkan" MoU tersebut, tetapi sambutan dari pihak satu lagi sangat minimum—malah kadangkala terasa seperti hanya sebelah pihak yang berusaha.

Saya pernah juga menjemput mereka untuk berkongsi ilmu dalam kelas, tetapi untuk menjayakan aktiviti penyelidikan bersama amat sukar, walaupun saya sendiri memperoleh geran dalam bidang berkaitan. Akhirnya, setelah lebih 3 tahun memikul tanggungjawab ini, saya serahkan tugas itu kepada rakan pensyarah lain yang lebih berminat dan bersedia.

📌 Pengajaran penting yang saya dapat:

• Jangan kejar MoU jika jaringan dan komitmen dua hala belum wujud.
• Jangan anggap MoU sebagai permulaan kerjasama — ia sepatutnya lahir dari hubungan yang telah terbina.
• Tiada guna menandatangani dokumen jika tidak disertai rasa tanggungjawab bersama.

Saya tidak menyalahkan sesiapa. Ini hanyalah pengalaman yang membuka mata dan hati saya sebagai warga akademik. Moga kisah ini jadi panduan untuk rakan-rakan lain — supaya kita lebih bijak dalam merancang dan melaksanakan kerjasama pada masa depan.

Bukan semua kertas membawa makna—yang membawa makna adalah usaha yang benar-benar disambut dari kedua-dua belah pihak.